青平川采油厂7月份启动的为期4个月的作风纪律整顿活动进入总结阶段。此次整顿活动以转变工作作风、严肃工作纪律、创新工作机制、提高工作效率、营造良好氛围、促进原油生产为目的，从机关部门到生产一线，整顿工作点面开花看点多，取得了显著成效。

    看点一：以“创优评差”促生产

    作风纪律整顿活动开展以来，该厂以开展月度评优树模活动为抓手，积极评选关爱员工类、呵护油井类和现场管理优秀员工，先后评出各类先进80余人，共奖励4万余元，先后评选出4个优秀区队和16个优秀班组，共奖励5.2万元。先后评出不合格员工20人，共扣罚奖金1.44万元。同时对油井现场管理进行评比，对30口标准化油井奖励3万元，对20口不达标文明油井处罚1万元。通过开展“创优评差”活动，进一步激发了广大干部职工生产创效的积极性，使原油生产任务得到了顺利完成。

    看点二：以“责任倒究”核实问题

    在作风纪律整顿期间，该厂制定了作风纪律管理办法，并实现领导包建制度，在整顿排查中“实”字落地，对在检查中发现的迟到早退、溜岗串岗、打扑克、玩游戏等问题的70人进行纠正和处罚，共扣除奖金1.1万元。特别对三次安全环境隐患的事件处理做到责任倒究，一查到底。对4名直接责任人给予了相应经济处罚，对2名直接管理责任人给予了免职处分及经济处罚；对6名负有责任的科级领导给予提醒谈话和经济处罚，以及对4名负有相关责任的厂级领导也给予了经济处罚。累计共处罚款2.56万元。

    看点三：以纪委“约谈”筑干部防线

    7月份以来，该厂纪委先后对新提拔的副科级干部、热点单位领导和群众反映的有苗头性问题的15名科级干部进行了工作约谈，并对6名负有问题责任的科级干部进行了提醒谈话，起到了抓早抓小、防患于未然的良好效果。在约谈中，约谈人针对一些苗头性问题提出整改意见，约谈对象对整改意见做出整改承诺。在约谈后，厂纪委以《党风廉政约谈登记表》上的签字背书为依据，强化监督检查，严格执纪问责，使领导干部切实履行了“一岗双责”意识，有效促进了作风纪律整顿的顺利开展。

    看点四：以“回头望”防问题反弹

    经过3个多月的排查、整顿，基本解决了从事第二职业、长期不上班或雇人上班，以及作业过程中弄虚作假的现象，同时也解决了不履行请假手续擅自离岗、上班时间出工不出力等纪律不严、素质不高、作风不实、效率低下等问题，收到了明显的效果。为防问题反弹，该厂在总结阶段又搞了一个“回头望”，使全厂上下出现了一个较好的工作环境：“按时上下班的多了，迟到早退的少了；爱岗敬业的多了，串岗溜岗的少了；埋头干工作的多了，打牌玩游戏的少了”