随着市场经济发展，消费需求的转型升级，质量高低决定企业是否具有核心竞争力。一个企业要想求生存、谋发展，打造百年老店，必须要不断提升产品质量，满足消费升级需求，用一流品质来赢得用户的信赖，才能让企业在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪、披荆斩棘，实现持续健康发展。在公司开展“质量月”活动之际，陕钢集团汉钢公司生产部着力增强全员质量意识，提高生产组织过程中质量管控能力，保障系统持续稳定顺行，助力推进公司产品质量提升。
开展质量管理培训，增强全员质量意识。
9月4日，生产部组织部门全员针对部门“质量月”活动开展系统性的培训，组织全员学习炼铁原燃料管理使用标准、各工序产品质量控制标准、厂内物流知识等，并要求员工认真贯彻落实“质量就是企业生命线”的理念，在具体工作中务必做到：一是全面落实质量管理理念，在工作过程中严格按照标准作业，从每一环节的严格管控来保障产品质量。二是进一步强化生产调度系统协调管理职能，提高执行力和生产系统掌控能力，在紧密协调与配合中提高责任感、危机感和使命感，提升员工的主观能动性和质量意识性。
优化稳定原料结构，从源头把好质量关。
以烧结杯实验结果为指导，根据生产系统实际情况，既要坚持低成本战略，又要强化优质质量理念，合理策划配料、系统控制有害元素，确定最优原料使用结构，进一步稳定烧结矿碱度，平衡高炉炉料结构，减少烧结、球团配料调整次数，稳步提升烧结矿、球团矿质量，为高炉稳定顺行创造良好条件，从源头把好产品质量第一关。同时，要系统考虑焦炭、焦末、喷吹煤等燃料使用，对铁水产品质量的影响，严格控制好燃料中的硫、磷等元素，保障产品质量。
加强生产系统管控，确保生产稳定顺行。
一是以高炉稳定顺行为中心，合理安排铁前烧结、球团生产及检修工作，达到稳定、连续生产，减少停、开机对中间产品质量波动的影响，为炼铁提升铁水质量创造外围条件。二是重点管控铁-钢衔接，保证铁水质量，避免不合格中间产品进入下道工序，为钢后产品质量管理创造条件。三是严格控制钢水成分，加强合金和微量元素的管理，确保钢坯产品质量合格，为最终产品质量奠定坚实基础。四是严格执行产品质量标准，对检化验发现的质量异议产品及不合格产品，严格执行内控标准和程序，进行分类处理、批次追溯、问题分析、责任追究、管理优化，确保投放市场的产品100%优质合格。
产品质量是企业的核心竞争力之一，更是企业的不可触碰的一道红线、底线，生产部将认真贯彻落实质量理念，坚守质量管理第一线，切实履行职责做到“守土有责、守土尽责”，严格执行公司的各项质量控制标准和管理规章，切实加强质量管理工作，为公司产品质量提升、打造百年禹龙品牌做出应有的积极贡献。（陕钢汉钢生产部  李艳红）