企务公开，是当今企业民主管理的一个新阶段，体现的是民主、公平、诚信的原则，它能使企业各项工作焕发出无限的生机和活力，也是推进企业和谐发展的内在要求。因而在

延伸企务公开进程中应抓好三个“阳光”亮点

首先是从源头上参与，打通渠道。强化源头参与，打通民主渠道，全力实现民主管理多样化与秩度化。在企务公开方面，从“三度”（即：广度、深度、力度）上不断加强，作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一种重要渠道，架起干群“连心桥”。

其次是打开天窗说亮话。企业要做好公开栏的设立，让其成为职工群众关注的“焦点”，大到企业上方针与决策，小到职工群众心声，内容全面广益，“还领导清白，给职工明白”这就是公开栏的重心。

    最后是“阳光操作”选拔干部。为保证企业的健康发展，形成良好的梯次人才结构，企业应坚持“招聘公告到资格审查、从考试到面试答辩、从群众公示到党政联席会议讨论、从试用考察到正式聘用”的四梯进选拔人才机构。

 （王文亮）